فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
بخش اول: مقدمه اي بر سازمان
فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان
بخش دوم: سيستم باز
فصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمان
فصل سوم: محيط خارجي
بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان
فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات
فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حيات و سير قهقرايي سازمان
فصل ششم: مباني ساختار سازمان
فصل هفتم: طراحي نوين براي رقابت جهاني
قسمتی از متن
چالشهاي كنوني پيش روي سازمانها
- رقابت جهاني
- تجديد سازمان
- برتريهاي استراتژيك
- روابط كاركنان
- ناهمگوني نيروي كار
- مسؤليتهاي اجتماعي و اصول اخلاقي
مقدمه
- ”بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“.
- سازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند.
تعريف سازمان
- يك نهاد اجتماعي است؛
- كه مبتني بر هدف مي باشد؛
- ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛
- با محيط خارجي ارتباط دارد.
دلايل اهميت سازمان
- براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر،منابع لازم را تهيه و تأمين كند.
- كالاها و خدمات ره به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.
- نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.
از كامپيوتر و تكنولوژي نوين استفاده كند
دلايل اهميت سازمان
- خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ كند.
- به آنچه مورد نظر مشتريان،مالكان و كاركنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.
- بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند،مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.
سازمان بعنوان سيستم باز
- سيستم باز: به محيط وابسته نيست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنياي خارج هيچ رابطه اي ندارد. محيط پايدار و قابل پيش بيني است و در سيستم دخالتي نمي كند تا موجب بروز مسائلي گردد.
و.....
